Contribución al Mejoramiento del Clima Laboral en las Organizaciones

Todas las Organizaciones son muy diferentes, independientemente del tipo de estructura  Organizacional  que manejen. Cada uno de sus elementos desarrolla y aporta ideas para el buen funcionamiento de esta.

En teoría esto es lo  que verdaderamente se debe de llevar a cabo en toda organización que quiera tener un desarrollo constante y un clima laboral de calidad.

La Calidad de vida de una organización, es todo aquello que la rodea, no solamente su lugar o área de trabajo si no también la forma en que cada una de las personas, trabajadores o individuos, etc., se sienta. Una forma de hacer sentir bien al colaborador  desde mi punto de vista, es hacerle ver que él es muy importante para la organización que todas sus opiniones, ideas y comentarios son en verdad escuchados y tomados en cuenta que realmente importa no solo mano de alquiler sino como persona creativa e innovadora que puede hacer la diferencia y que todas y cada una de esas aportaciones tendrán un estimulo.

Toda organización tiene un lado humano el cual todos debemos tenerlo presente. Podremos partir de que hay dos tipos de directivos 1 y 2. Los directivos 1 o tradicionales consideraban a sus subordinados como animales de trabajo que sólo se mueven ante una amenaza o un yugo, mientras que los directivos 2 (los que requerimos en la organización) considera que los subordinados encuentran en su empleo una fuente de satisfacción y que se esforzarán siempre por lograr los mejores resultados para la organización, así bien, las empresas u organizaciones deben liberar las aptitudes de sus trabajadores en favor de dichos resultados.

 Hay una expresión que es muy utilizada cuando queremos que una persona sienta lo que la contraparte esta experimentado o sintiendo  y esta es “ponerse en los zapatos del otro” (empatizar) es decir, sentir y comprender los sentimientos y actitudes de las personas o dicho de manera más precisa ponernos en el lugar de los demás.

Lo anterior considero que permite tener más claro lo que esta sintiendo el trabajador, ¿Cuáles son sus necesidades? Y con ello poder corregir dicha necesidad y contribuir a que el trabajador se sienta querido, valorado, respetado y escuchado. Quizás se pueda llegar al grado de ser un poco paternalistas.

Aunque en ocasiones he leído y visto opiniones donde se menciona que el estilo paternalista no va mejorar el desempeño en la organización, si considero que lo podremos asociar positivamente con la satisfacción laboral y compromiso del empleado y esta se relaciona e incrementa en la medida que exista algún grado de delegación de autoridad por parte del jefe inmediato.