¿Es necesario un consultor empresarial?

Los cambios y los avances se han vuelto el día a día en cada faceta de la actividad humana, y la gestión, asesoría, administración y comunicaciones son algunas de las áreas que más cambios enfrentan a pesar de mantener ciertos principios como base. Estos cambios suelen motivar a muchas empresas a solicitar la ayuda de un consultor empresarial profesional.

Gracias a estos personajes, que llegan a ser individuos o grupos de trabajo; muchas empresas logran:

• Desarrollar nuevos puestos de trabajos a los cuales se delegan responsabilidades que permiten optimizar la labor de otros departamentos.
• Se fomenta el uso de la tecnología e innovaciones disponibles en el mercado laboral lo que permite a su vez que la empresa se mantenga un paso delante de sus posibles competidores.
• Se establecen métodos de trabajo ideales para cada empresa en la cual se realice el respectivo análisis y estructuración para sacar el máximo beneficio.
• Se reduce la cantidad de tiempo desperdiciado por sobrecarga de funciones y se delimita el conjunto de actividades a desarrollar para cada departamento o individuo.

Todo esto a permite que se establezca un mecanismo de trabajo con el cual se pueda lidiar incluso con contratiempos económicos, preparando planes de contención para dichos imprevistos.

Todo esto nos lleva a entender que los consultores empresariales, más que un lujo; son una parte necesaria para toda empresa, sea que la misma este en crecimiento, expansión, establecida en su mercado o en busca de recobrar terreno perdido por diversas razones.

Las PYME y las grandes empresas siempre han contado con más de una forma de realizar estudios, análisis y solicitar asesorías para mejorar, pero no siempre cuentan con los medios para aplicar lo que estos estudios arrojan como medidas de acción, sean inmediatas o a mediano y largo plazo.

Un consultor empresarial logra sobrepasar este problema pues lejos de establecer un informe que explique qué hacer, puede presentar las medidas de forma adecuada, adaptándose a las necesidades, capacidades y prioridades de cada empresa.

Este servicio de asistencia cuenta siempre con un amplio abanico de opciones que no dejan a las empresas con pocas opciones para elegir, actuar y no solo informar.

Por ejemplo, durante los periodos de crisis, como el que nuestra nación ha afrontado, y algunas regiones han llegado a crear fondos de asistencia, sean nacionales o internacionales.

Estos proyectos buscan cumplir con ciertas condiciones las cuales podemos resumir en una palabra: Impulsar. Impulsar sectores industriales, comerciales, de producción, tecnológicos, mecánicos, de telecomunicaciones, medioambientales y culturales.

Pero esto no significa que todos los fondos se pondrán a disposición de cualquier empresa, de cualquier proyecto o plan de acción. Un asesor empresarial analiza y conoce todos esos puntos al grado de permitir aprovechar el 100% de estas ayudas, de volver apta a cualquier empresa para recibir este beneficio si lo amerita, e incluso; a evitar una situación en la cual esta sea su única opción de supervivencia.

Sí. Aunque a muchas compañías españolas se les ha hecho difícil aprovechar las oportunidades estratégicas disponibles en su respectivo mercado debido a la falta de experiencia el apoyo de asesores empresariales ha permitido que otras tantas hayan aprovechado el impulso tecnológico y circunstancial brindado por los cambios en la economía global.

El aprovechar programas como los ERP o los CRM han contribuido a esto, pero sacar el 100% de los beneficios a estos programas es algo que aún se debe trabajar. En algunos casos son necesarias campañas en las cuales se busca:

• Innovar a través de cambios: La experiencia de compra, la atención al cliente, la propuesta de productos y servicios, el seguimiento de la reputación, entre otros; son algunos de los cambios que muchas empresas han aceptado, con lo cual se logra captar la atención de potenciales clientes en un lapso breve.
• Emprender: Al fomentar una actitud adecuada frente a la competencia y el mercado cambiante.
• Mejorar: Al hacer más eficiente cada proceso, cada gestión, cada paso en el árbol de actividades empresarial. Esto a su vez permite que la buena gestión de la empresa se vuelva parte de su imagen, lo cual causa más impacto que cualquier campaña publicitaria.
• Crecer: Al ver otras opciones de mercado, sacando la idea de ser solo un proveedor local y tratar de llegar a ser algo más grande.

Solo necesita la orientación adecuada para ser parte de ese grupo que, gracias a la asesoría oportuna; ha logrado ser parte y crecer en el mercado actual, mercado que está disponible también para usted.