Seguidor de la Mision

Seguidor de la Mision

Podemos ser seguidores de la mision? en nuestra empresa ( lideres)

Un seguidor de la mision tiene un papel tan importante y vital para el desarrollo humano de una empresa, aparte de ser lider magister, el es el encargado de rescatar esa esencia humana necesaria para que una empresa sea de clase mundial. como lo que tratamos y llevamos al futuro nuestra empresa Comision Federal de Electrisidad.

Un seguidor es el acesor interno, es el que promueve el cambio de manera activa dentro de la empresa osea los operadores de cambio.

Son visionarios que estan entendiendo el rumbo del presente por futuro, en el movimiento de " Empresa Inteligente " .

Concepto:

El seguidor de la mision es un verdadero consultor interno, que formula el cambio dentro de la empresa que trabaja, es un colaborador de la empresa que es escogido y preparado para su actividad como tal, en conjunto con el lider magister esto para lograr hacer realidad los cambios propuestos y tomados como objetivos.

Perfil del Seguidor:

el seguidor de la mision debe ejercer al igual que el lider de la empresa un liderazgo que como ya vimos se le denomina PROVIDENCIAL, en el sentido que le importe la gente con la que trabaja, de no ser asi es inutil el trabajo que realice el seguidor.

debe ser con:

pasion,preceptor,psicologia,perseveransia,fuer za de voluntad y optimismo,empatia,capacidad analitica de alto nivel,integridad,capacidad para entablar relaciones con todo tipo de personalidad, inteligencia emosional,capacidad para trabajar en equipo, capacidad para detonar la auto-motivacion,poder de persuasion,capacidad para escuchar,madurez intelectual y salud.

Conclusion:

Esta es la manera para lograr la transformacion y lograr hacer sistema, trabajando en base a SEI ( Sistema Empresa Inteligente ).

el seguidor colabora en la formacion de liderazgo del lider magister, dicha formacion esta basada en el cambio de paradigmas basico y para esto es tener bien definida la vision,mision y valores de todo lider.

" Para dirigir primero se debe servir "

Maestria en Liderazgo Desarrollador

alumno: Nestor Olazaba Gutierrez

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