El Balanced Scorecard es una metodología práctica para comunicar la Visión a toda la Empresa, desagregada en Objetivos Estratégicos. De esta forma, es más factible que la Visión se convierta en realidad.
En título -inicial al Balanced Scorecard (BSC)- te comento que el mismo fue creado por el Dr. Robert Kaplan de Harvard. Yo tuve el Honor de estudiar y formarme con él y, desde aquel entonces, no he dejado de difundir sus innumerables beneficios, entre los que se cuenta que es una metodología muy importante para la ejecución y control de avance de un Plan Estratégico.
¿Por qué es Balanceado?
Es balanceado porque busca el balance perfecto entre indicadores financieros y NO financieros, tanto en el corto como en el largo tiempo, y busca un balance asimismo entre el entorno y el interior de la Organización.
Las cuatro Perspectivas del Balanced Scorecard
A través de cuatro perspectivas, el Balanced Scorecard o Tablero permite ver a una Organización en su totalidad.
Las cuatro perspectivas del BSC para una Empresa Privada son:
-Finanzas -Clientes -Procesos -Ap rendizaje
Las cuatro perspectivas del BSC para una Organización Pública son:
-Contribuyente -Procesos -Aprendizaj e -Presupuesto
Las cuatro perspectivas del BSC para una Universidad son:
-Alumno -Procesos -Aprendizaje -P resupuesto
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Allí podrás leer además muchas notas sobre Balanced Scorecard.
