La Inteligencia Emocional, medio importante para el dirigente.
Platicando a cerca de la Inteligencia Emocional en materia de Administración, veíamos que los dirigentes si no nacimosn con esa habilidad, lo podemos aprender. a travéz de la práctica o de los valores inculcados en nuestra casa desde nuestra niñez..
Si un dirigente debe saber motivar, promover, orientar, negociar, y relacionarse con las personas y ser capaz de definir,proponer y hacer loagrar que las tareas y objetivos de la empresa se lleven a cabo con la mayor eficacia que debemos hacerlo para que la empresa atenga frutos y los colaboradores esten contentos colaborando y creciendo como personas;
Si un lider influye en sus colaboradores ya sea, para bien o para mal, entonces debemos pensar que para poder" "dar", debemos" tener" porque nadie podemos dar lo que no tenemos.
Tendríamos que tratar a los demás como quisieramos que nos traten a nosotros. Con respeto, cariño, espiritu de ayuda, paciencia, que crean en nosotros, trato digno, credibilidad, reconocimiento, motivación, etc. en una sola palabra, con trato digno y con respeto.
De éta manera, nuestros colaboradores se podran superar como personas. Si en sus casas no los trataron así, entonces con el trato en la empresa de ésta manera, se podrá dar cuenta que existen otras formas de vivir y tratar a los demás.
Esto los motivará y como respuesta, podrán colaborar con eficacia para ayudar a la empresa y así mismos. porque al hacer bien las cosas ellos tambien serán remunerados a la par. ya que tendrán mejor calidad de vida.
"Trata a los demás como quieras ser tratado".
