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    Mind de Colombia es una empresa visionaria, que implementa proyectos basados en software de clase mundial, de acuerdo con las necesidades de cada uno de sus clientes. Contamos con metodologías probadas y especializadas para la implementación de proyectos en temas como CRM, SFA, ERP y Planeación de la Demanda. Adicionalmente ofrecemos Servicios de Consultoría y Seminarios en temas de CRM (Customer Relationship Management), SFA (Sales Force Automation), KAM (Key Account Management) y Estrategias de Fidelización de Clientes.

Artículos de MinddeColombia,

Metodología Investigativa para mejorar KAM

Las empresas que tienen claro el enfoque y la distribución de los recursos para las Cuentas Claves, actúan con claridad en los procesos de planeación, y la relación con sus Clientes es más productiva.

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Perspectiva académica de la Planeación de Cuentas Claves

El valor del Cliente es un importante componente dentro de la Planeación de Cuentas Claves (KAM – Key Account Management), en donde el plan de acciones estará determinado por los puntos de vista del Cliente y el éxito dependerá de la gestión que realice s

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Introducción al Modelo de Gestión de Cuentas Claves

Si bien la Planeación Estratégica hace parte del funcionamiento de la Gestión en las Empresas, el surgimiento de los Planes de Cuentas Claves (KAM - Key Account Management) no ha tenido un análisis riguroso que le dé la importancia dentro de la Planeación

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Porqué a la Fuerza de Ventas no le gusta el CRM

Una de las mayores promesas de los sistemas de información tipo CRM (Customer Relationship Management) consiste en generar mayor productividad en el grupo comercial o en el canal de contacto directo con el cliente, especialmente la Fuerza de Ventas. Lamen

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Pronósticar productos nuevos a través de Analogías

El pronóstico por analogías es una técnica bastante útil para pronosticar productos nuevos en base a los patrones de demanda de productos ya existentes. Esta técnica es fácil de aplicar y puede ser usada para productos con o sin demanda histórica. Debido

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Mercadeo + CRM + SFA = Productividad Comercial

Implementar una Estrategia en Ventas que sea Efectiva y que genere altos niveles de Producción, debe ser el objetivo principal en la Estructura Comercial de su Negocio.

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Análisis del Modelo RFM – Parte 2

Tenga en cuenta que para la Frecuencia de compra sólo se crearon 6 segmentos de Clientes, en lugar de 10, como sucedió con los segmentos de compras Recientes. Esto puede suceder ya que las variables para este tipo de segmento, son menores...

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Análisis del Modelo RFM – Parte 2

Tenga en cuenta que para la Frecuencia de compra sólo se crearon 6 segmentos de Clientes, en lugar de 10, como sucedió con los segmentos de compras Recientes. Esto puede suceder ya que las variables para este tipo de segmento, son menores...

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Análisis del Modelo RFM – Parte 1

El método RFM se ha convertido en una herramienta indispensable en la toma de importantes decisiones de las áreas de Mercadeo, Ventas y Atención al Cliente de las organizaciones. Está enfocado principalmente a identificar segmentos o grupos de clientes...

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La Triple Convergencia que contribuye a lograr mejores resultados en un proceso de Pronóstico.

La triple convergencia es un concepto manejado por Thomas Friedman en su libro “La tierra es plana”, el cual explica como la combinación de tres factores clave contribuyeron a la productividad en el proceso...

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